Diagnóstico de Gobierno Corporativo:
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Diagnóstico de Gobierno Corporativo utilizando Metodología y Métricas.
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Definición del nivel de Gobierno Corporativo de la Organización.
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Definición de Prioridades de Revisión de Procesos.
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Definición de Indicadores de Gobierno Corporativo.


Gobierno Corporativo:
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Revisión de Procesos de Gobierno Corporativo.
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Revisión de Procesos de Gestión de Riesgos y Compliance.
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Revisión de Procesos ESG
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Revisión de Códigos de Ética y Conflictos de Interés y sus Procesos Asociados.
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Revisión de los Procesos del “Governance Officer” y del Portal de Gobierno Corporativo.
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Revisión de Procesos de Comunicación.
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Revisión de la Automatización de los Procesos de Gobierno Corporativo.
Estrategia e Innovación:
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Revisión de la Estrategia Corporativa y su Alineación con las ambiciones de mediano y largo plazo de la empresa.
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Revisión de Procesos de Planificación Estratégica e Innovación.
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Revisión del Enfoque Estratégico y Alineación de las Operaciones.
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Revisión del Desarrollo Comercial y su Alineación.


Comités Consultivos del Consejo:
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Análisis de la Estructura Consultiva del Comité.
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Validación, Definición de Alcances y Revisión de la Implementación.
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Comité de Personas
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Consejo Fiscal
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Comité de Auditoría y Riesgos
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Comité de Riesgos Cibernéticos
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Portales: de Gobierno Corporativo, de Riesgo, de Compliance y de Riesgos Cibernéticos.